9月23日，工业和信息化部在其网站发布了《“十二五”中小企业成长规划》（以下简称《规划》），这是中国第一个关于中小企业发展的国家级专项规划，具有深远的战略意义。 信息化应用水平显著提高是“十二五”时期中小企业成长的预期目标之一。《规划》提出了两个量化指标，即中小企业应用信息技术开展研发、管理和生产控制的比例达到45%；利用电子商务开展采购、销售等业务的比例达到40%。此外，就提高中小企业信息技术应用水平，《规划》给出了具体框架：引导有条件的中小企业实施资源计划管理（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理(CRM)以及物流配送信息化；开展生产装备数字化改造，实现生产过程自动化和智能化，提高产品质量和效益。

    目前，我国印刷企业应用信息化手段来管理企业的生产，可以说对规模企业来说，应用较为普遍，但对一些中小企业来说，相对较为落后。就生产流程管理来说，企业应用ERP较多；就营销来说，企业利用网络宣传、承接订单、销售已经较为普遍。

    《规划》就“十二五”时期中小企业信息化应用水平提出了两个量化指标。那么对于印刷行业来说，目前中小印刷企业应用信息化管理能达到多少呢？差距有多大？据估算现在中小印刷企业应用信息技术开展研发、管理和生产控制的比例能达到10%以上，利用电子商务开展采购、销售等业务的比例能超过20%。按照目前的发展速度，到“十二五”末，利用电子商务开展采购、销售等业务的比例达到40%，是有可能实现的。但在管理方面，可能占比要稍微低一些。

    有人认为，这两个量化指标对印刷企业来说，要做到还是很难的。现在上规模的印刷企业对ERP的应用、对网络的应用相对做得比较好；但一些中小印刷企业，这方面要有相应的投入，这个投入对它来说比较困难。

    另外，印刷企业应用信息网络用于社会业务的衔接非常不够，很多专业网站比较注重于马上能获利的材料销售和设备销售。潘晓东认为，怎样利用现有的信息技术去为企业承接印刷业务服务，在这方面英国和日本有很多地方值得国内企业去学习。他认为，国内的印刷网络要向做印务买家的方向去发展，这里的发展空间很大。

（作者：李彦 来源：中国新闻出版报 本网综合）

》》点击更多文化新闻

》》查看更多报刊信息